Obituário de Ratan Tata: O visionário que uniu tradição e inovação

Bengaluru / Mumbai: Ratan Naval Tata, reverenciado empresário e presidente da Tata Trusts, proprietário da Tata Sons, morreu na noite de segunda-feira no Hospital Breach Candy de Mumbai.

Tata, que permaneceu solteiro, deixa um irmão, Jimmy Tata, e duas meias-irmãs por parte de mãe. Ele também tem um meio-irmão, Noel Tata, que é o presidente do Trent.

Além dos familiares, o presidente da Tata Sons, Natarajan Chandrasekaran, e o amigo próximo de Tata, Mehli Mistry, estavam no hospital.

“Senhor. A dedicação de Tata à filantropia e ao desenvolvimento social tocou a vida de milhões de pessoas. Da educação à saúde, suas iniciativas deixaram uma marca profundamente enraizada que beneficiará as gerações vindouras. Todo esse trabalho é reforçado pela genuína humildade do Sr. Tata em cada interação individual”, disse o chefe da Tata Sons, Chandrasekaran, em um comunicado.

“Shri Ratan Tata Ji era um líder empresarial visionário, uma alma compassiva e um ser humano extraordinário”, postou o primeiro-ministro Narendra Modi na plataforma de mídia social da Índia. Ao mesmo tempo, a sua contribuição foi muito além da sala de reuniões. “Ele conquistou o carinho de diversas pessoas graças à sua humildade, gentileza e ao compromisso inabalável com a melhoria da nossa sociedade”, acrescentou.

Na segunda-feira, Tata, 86 anos, garantiu que não havia nada com que se preocupar em sua saúde depois que foi internado no hospital por doenças relacionadas à idade.

“Estou ciente dos recentes rumores que circulam sobre a minha saúde e quero garantir a todos que estas alegações são infundadas”, disse Tata. “Atualmente estou passando por exames médicos devido à minha idade e condições médicas relacionadas.”

Tata parecia estar com boa saúde até sexta-feira passada. No sábado ele sofreu momentos de afundamento, mas se recuperou. Na manhã de domingo, seu estado havia melhorado. Mas pouco depois da meia-noite, seu estado piorou novamente e ele foi internado no hospital, a cerca de 20 minutos de carro de sua casa em Colaba.

Tata, que ingressou no Grupo Tata em 1962, assumiu a liderança em 1991, após o falecimento de seu antecessor, JRD Tata, em Genebra, na Suíça. Por coincidência ou destino, a sua tomada do poder coincidiu com a abertura da economia da Índia e as reformas resultantes.

Seis anos após sua chegada, a Tata reorganizou o Grupo Tata, que teve receitas de US$ 5,9 bilhões. Este processo envolveu a demissão de líderes, incluindo Russi Modi da Tata Steel, Darbari Seth da Tata Chemicals e Ajit Kelkar da Indian Hotels Co.

A Índia em ascensão no início do século viu novamente a aposta mais ambiciosa da Tata: pressionar o seu grupo a procurar negócios no estrangeiro. Isto resultou no investimento do grupo Tata de 15 mil milhões de dólares para comprar a Tetley Tea, a Jaguar Land Rover e o Corus Group, o fabricante de aço anglo-holandês.

Quando decidiu se aposentar em 2012, aos 74 anos, a receita do Grupo Tata era de US$ 100 bilhões.

Ratan Tata era filho de Naval Tata, que foi adotado por Ratanji Tata, filho de Jamsetji Tata, que fundou o grupo Tata em 1868. Crescendo no que era então Bombaim, a vida era luxuosa para o jovem Ratan: ele foi levado para a escola em um Rolls-Royce.

Enquanto estava em Campion e depois em Cathedral e John Connon, ele aprendeu a tocar piano e críquete.

Como estudante em Cornell, Tata passou seus primeiros dois anos estudando engenharia em deferência aos desejos de seu pai. Voltou-se então para a arquitetura, “para grande consternação do meu pai”, diria mais tarde em entrevista à revista interna do grupo Tata. Sua atenção aos detalhes talvez tenha vindo de seu tempo em Cornell, onde os carros construídos do zero na Tata Motors atraíram um escrutínio e revisão especiais por parte da presidência.

Ao retornar de Cornell em 1961, Tata recebeu uma oferta de emprego da IBM. JRD Tata não achou graça. “Ele me ligou um dia e disse que você não pode estar aqui na Índia e trabalhar para a IBM. eu estava dentro [the IBM office]e lembro que ele me pediu um currículo, que eu não tinha. O escritório tinha máquinas de escrever elétricas, então uma noite sentei-me para escrever um currículo na máquina dele e entreguei a ele”, disse ele em entrevista à Tata Review.

Um dos líderes empresariais mais reverenciados do país, Tata foi um pioneiro empresarial que não hesitou em fazer apostas ousadas. Estabelecer a marca Tata entre as famílias indianas e tornar o maior conglomerado do país um nome fora da Índia será um dos seus legados mais importantes. Isso culminou com a recuperação do controle da Air India, a principal companhia aérea, pela Tata, em janeiro de 2022.

O destaque para o grupo Tata desde a virada do século foi a oferta pública da Tata Consultancy Services (TCS) em 2004. Hoje, a TCS é a maior empresa de serviços de tecnologia da informação do país. É responsável por 90% dos lucros totais da Tata Sons e gera mais de US$ 4 bilhões em dividendos a cada ano.

Em 2005, o Ministério de Assuntos Corporativos selecionou a TCS para concluir o projeto de governança eletrônica que permitiu a conclusão de registros corporativos através da web. Isso resultou em todos os diretores de empresas na Índia recebendo um número exclusivo de oito dígitos. Ratan Tata foi o primeiro empresário a obter o número exclusivo – o número de identificação do diretor da Tata é 00000001.

Nas suas interações com jornalistas e investidores, Tata sempre se mostrou de fala mansa, sofisticado, muito cortês e sempre consciente de sua identidade.

Ao confiar a Chandrasekaran a presidência da Tata Sons, Ratan Tata permitiu que gestores profissionais supervisionassem os negócios de uma das casas de negócios mais antigas do país. Mas a Tata Trusts, proprietária maioritária da Tata Sons, é supervisionada pelos amigos de Ratan Tata e, após a sua morte, permanece a incerteza sobre quem assumirá o comando do Grupo Tata.

Ratan Tata-A Life, sua biografia autorizada, continua sendo um projeto inacabado.

Nem todas as decisões de negócios foram bem-sucedidas. O premiado projeto da Tata, o Tata Nano, o carro mais barato e menor, lançado em 2008, esteve envolvido em polêmicas desde o início, com a Tata Motors fabricando o último Nano em 2018. A entrada do grupo Tata nos serviços de telecomunicações Também resultou em mais perdas e nunca mais. decolou.

Mas o único acontecimento que provavelmente marcou a reputação da Tata foi a demissão do antigo presidente da Tata Sons, Cyrus Mistry, e a subsequente disputa pública entre a família Shapoorji Pallonji, que detém 18% da Tata Sons.

Ele era abstêmio e não fumante. Ele adorava animais de estimação, principalmente cães, e a Bombay House, sede do Grupo Tata, fornecia um canil e comida para cães vadios nas redondezas.

Em entrevista ao Economic Times, R. Venkataramanan, o então CEO da Tata Trusts, brincou quando questionado sobre a sua proximidade com a RNT, que apenas duas pessoas são próximas do presidente: Tito e Tango, os pastores alemães que ocuparam o centro do palco em sua casa. Eles morreram de velhice mais tarde.

Em 2008, Tata recebeu o segundo maior prêmio civil do país, o Padma Vibhushan.