O Instituto Indiano de Tecnologia (IIT) Delhi oferece um programa de certificação online de cinco meses em Design Thinking e Inovação. O programa terá início no dia 20 de dezembro. Ele é projetado para gerentes, executivos seniores, empreendedores, consultores de negócios e desenvolvedores de produtos.
Taxa do programa
Os candidatos devem pagar uma taxa de Rs 1.10.000 mais Imposto sobre Bens e Serviços (GST). A taxa poderá ser paga em duas parcelas:
Taxa 1: Rs 55.000 mais GST, pagável em até 5 dias após a seleção
Taxa 2: Rs 55.000 mais GST, a serem pagos até 17 de janeiro de 2025
A notificação oficial diz: “Os participantes receberão um certificado de conclusão bem-sucedida do IIT Delhi ao pontuar pelo menos 60% em cada componente de avaliação (tarefas, questionários e final) e concluir o projeto final. Participantes que não obtiverem pontuação de pelo menos 60% em cada componente de avaliação receberá apenas um certificado de participação.”
Cronograma do programa
- Última data para inscrição: 10 de outubro
- Os candidatos selecionados serão informados até: 16 de outubro
- Última data para enviar taxa: dentro de 5 dias após a seleção
Elegibilidade
Os candidatos devem atender aos seguintes critérios para serem elegíveis:
- Graduados ou titulares de diploma de uma universidade reconhecida em qualquer disciplina.
- Um mínimo de 50% de notas na qualificação mais recente.
- Pelo menos 1 ano de experiência profissional em 20 de dezembro de 2024. A experiência pode ser em qualquer setor, incluindo privado, governo, ONG, empreendedorismo ou trabalho autônomo.
Requisitos de aplicação
Os candidatos deverão apresentar os seguintes documentos:
- Graduação Consolidada ou Folha de Notas de Pós-Graduação (Todos os Semestres)
- Qualquer documento de identidade com foto emitido pelo governo (por exemplo, cartão PAN, carteira de motorista, passaporte)
- Foto tamanho passaporte (obrigatório)
- Carta de alívio da organização atual (se aplicável)
- Recibo de pagamento atual ou certificado de boa fé do departamento de recursos humanos.
