Índia@2047: Fortalecendo a mão do empreendedor

A jornada das startups na Índia evoluiu significativamente – desde uma época em que “startup” era um termo desconhecido até agora, tornou-se parte das conversas diárias. No entanto, é necessário mais trabalho para elevar o ecossistema e garantir que todos os cantos sejam bem apoiados, afirmaram os principais especialistas da indústria na cimeira Mint India@2047, realizada na semana passada.

Durante o painel Fortalecendo a mão do empreendedorAmit Jain, CEO e cofundador do Grupo CarDekho, enfatizou que o verdadeiro desafio reside nas pequenas empresas que tentam obter financiamento inicial, em vez de nas empresas de sucesso que procuram capital adicional.

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“A recentemente anunciada redução de impostos de 20% para 12,5% para empresas privadas é útil. Mas mais coisas podem ser feitas”, disse Jain, que também é juiz do Shark Tank India. “O problema é que um bootstrap está chegando e tentando arrecadar até um milhão… As pessoas que vêm para essa área deveriam ser tributadas. -free “Na minha opinião, isso pode ajudar a impulsionar o financiamento inicial.”

Rajesh Magow, cofundador e CEO do grupo MakeMyTrip, observou que, embora o conjunto de capital no ecossistema de startups da Índia tenha crescido, alguns setores e modelos de negócios ainda carecem de atenção adequada. Observou que sectores como a agricultura, que podem ter períodos de gestação mais longos, muitas vezes não recebem a atenção que merecem.

“Se há algo que talvez possamos melhorar ao longo dos anos é que nos concentraremos mais em olhar para um espectro mais amplo de setores, incluindo tecnologia agrícola, áreas que poderiam levar um período de gestação mais longo, mas não necessariamente apenas depois das empresas de moda, – disse Magow. .

O setor retalhista é dominado por grandes empresas, enquanto o mercado não organizado ainda representa cerca de 90% do total da indústria, afirmou Aastha Almast, cofundadora e CEO da The New Shop, uma cadeia de lojas de retalho de conveniência.

Ele destacou a importância de equipar o segmento não organizado com tecnologia moderna para atender às novas demandas dos consumidores. “Há um desejo de proteger essas empresas tradicionais, mas o problema é que essas empresas apenas com proteção não conseguirão atender às necessidades do consumidor moderno, então a solução é treiná-los para se adaptarem à nova forma moderna de varejo formatos”, disse Almast.

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Outro grande desafio em termos de capital e facilidade de fazer negócios é a falta de clareza regulatória, segundo Bhavin Pandya, cofundador e co-CEO da Games24x.

“Até os investidores querem alguma clareza sobre o que acontecerá a este setor ou a qualquer setor da nova era. Irá crescer ou sofrerá com algumas regras ou leis fiscais que o atrasarão alguns anos e impedirão o crescimento? Esses são alguns dos desafios que gostaríamos de ver resolvidos”, disse Pandya.

Disse ainda que todo o ecossistema foi afetado pelos impostos retroativos e a indústria está percebendo as consequências e repercussões disso.

Com foco nos avanços tecnológicos na Índia, Sameer Aggarwal, fundador e CEO da Revfin, disse que o próximo passo é garantir que essas tecnologias se integrem perfeitamente.

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“O que precisamos no futuro é garantir que todas essas camadas tecnológicas que criamos comecem a se comunicar entre si. Acho que essa é a peça que falta. “Não creio que precisemos fazer muito desenvolvimento tecnológico além de fazê-los conversar entre si”, disse ele.