A decisão de venda do Bansal foi influenciada por vários fatores
Quando Jyoti Bansal, 46 anos, decidiu vender sua startup AppDynamics por bilhões, ela tinha seus funcionários em mente. Em 2017, poucos dias antes. Dinâmica de aplicação estava abrindo o capital, a Cisco ofereceu adquirir a empresa por US$ 3,7 bilhões. Como fundador e presidente, Bansal poderia ganhar significativamente de qualquer maneira, mas apenas uma opção garantia um resultado financeiro substancial para muitos dos seus funcionários.
Ao aceitar a oferta da Cisco, aproximadamente 400 funcionários da AppDynamics viram o valor de suas ações subir para pelo menos US$ 1 milhão cada, de acordo com um porta-voz da Bansal. “Tínhamos dezenas de funcionários com resultados de mais de US$ 5 milhões. Esses resultados mudaram vidas”, disse Bansal. CNBC faz isso.
A decisão de venda da Bansal foi influenciada por vários fatores, incluindo a compatibilidade dos produtos de software da AppDynamics com o portfólio da Cisco e o impacto que a venda teria sobre os quase 1.200 funcionários da empresa, tanto financeira quanto culturalmente.
Ele também comparou a avaliação da AppDynamics pela Cisco com suas projeções pós-IPO, estimando que alcançar uma capitalização de mercado de US$ 3,7 bilhões teria exigido “três ou quatro anos de execução pesada”, juntamente com os riscos associados. Ao vender, ele acreditava que estava minimizando o risco para seus funcionários e criando benefícios financeiros significativos para eles.
Embora Bansal mais tarde tenha se arrependido da decisão, sentindo que poderia ter continuado a desenvolver o AppDynamics e experimentado uma sensação de falta de direção sem uma startup para liderar, ele ainda acredita que foi a decisão certa, dadas as informações que tinha na época. Desde então, ele foi cofundador de duas outras empresas de software, Traceable e Harness, esta última avaliada em US$ 3,7 bilhões em 2022.
A venda também foi um marco financeiro importante para o próprio Bansal, que detinha mais de 14% da empresa na época, de acordo com um documento da SEC. “Como fundador, para mim pessoalmente foi muito mais do que dinheiro para mudar vidas”, disse Bansal. “O fator mais importante para mim foram nossos funcionários.”
Refletindo sobre o impacto da venda, Jay Chaudhry, agora bilionário fundador e CEO da Zscaler, disse: “As pessoas na empresa estavam exultantes; nunca imaginaram tanto dinheiro. Muitos estavam comprando casas novas, carros novos. Conheço uma pessoa quem “Ele tirou seis meses de folga, alugou um trailer e viajou pelo país. Finalmente teve liberdade para fazer o que quisesse.”
