Shapoor Mistry supervisiona o Grupo Shapoorji Pallonji, de 159 anos, um importante player em engenharia e construção. Ele compartilha esta grande fortuna com a família de seu falecido irmão, Cyrus Mistry. O ativo mais importante da família Mistry é a sua participação de 18,4% na Tata Sons, a holding do Grupo Tata, avaliada em 165 mil milhões de dólares.
O ano de 2022 trouxe a Shapoor duas perdas trágicas: em junho, seu pai e patriarca da família, Pallonji Mistry, faleceu, e apenas três meses depois, seu irmão mais novo, Cyrus Mistry, morreu em um acidente de carro aos 54 anos. Após sua morte prematura, Cyrus trabalhou em estreita colaboração com Shapoor para reestruturar sua endividada empresa familiar, vendendo ativos importantes.
Quem é Shapoor Mistry?
Shapoor Mistry, nascido em 1964, filho de Pallonji Mistry e Patsy Perin Dubash, é o filho mais velho da família. Ele tem duas irmãs e seu irmão mais novo, o falecido Cyrus Mistry. Com o falecimento de seu pai e irmão, Shapoor agora dirige o Grupo Shapoorji Pallonji, um conglomerado diversificado de engenharia e construção que gera cerca de US$ 30 bilhões em receitas.
A família também possui uma participação de 18,41% na Tata Sons, avaliada em US$ 130 bilhões, segundo a Forbes. Apesar de enfrentar desafios, especialmente em torno do fluxo de caixa e do pagamento da dívida, Shapoor tomou medidas para reestruturar a empresa e envolveu a próxima geração, incluindo o seu filho e os dois filhos de Cyrus, Firoz e Zahan Mistry, em cargos de liderança.
Conexão do grupo Tata com a família Mistry
Pallonji Mistry, pai de Shapoor, teve sua riqueza vinculada a uma longa disputa legal com o Grupo Tata, uma das maiores empresas da Índia. Conhecida como o “Ghost of Bombay House” devido à sua influência silenciosa na sede da Tata, a família de Pallonji ganhou atenção significativa da mídia em 2012, quando Cyrus Mistry, irmão mais novo de Shapoor, foi nomeado presidente do Grupo Tata.
No entanto, em 2016, um conflito de diretoria iniciado pela Tata Trusts resultou na demissão de Cyrus, levando a uma das maiores disputas corporativas da história da Índia. Este incidente encerrou décadas de cooperação entre as duas famílias influentes e levou a uma prolongada batalha legal.
Liderança de Shapoor Mistry
Shapoor Mistry tomou medidas para reorganizar o vasto império empresarial da família. No EF21, ele e seu falecido irmão Cyrus já haviam iniciado a reestruturação criando duas entidades separadas, SP Finance e SC Finance, para gerenciar projetos de infraestrutura e imobiliário.
Anteriormente, essas operações foram consolidadas sob a Shapoorji Pallonji Company Private Limited (SPCPL). A reestruturação teve como objectivo aumentar os fluxos de caixa operacionais, especialmente tendo em conta os desafios de tempo associados aos investimentos de longo prazo em infra-estruturas e imobiliário.
