Starmer forçado a uma reinicialização complicada em menos de 100 dias

(Bloomberg) — Keir Starmer substituiu seu principal conselheiro e o Tesouro reconheceu que os principais planos de aumento de impostos estavam sob revisão, enquanto o governo trabalhista tentava corrigir o rumo no que até seus aliados dizem ter sido três meses difíceis.

Numa tentativa de acabar com a turbulência que envolveu a primeira administração trabalhista britânica em 14 anos, o primeiro-ministro demitiu no domingo a sua chefe de gabinete, Sue Gray, na sequência de queixas internas sobre a operação política que ela dirigia no número 10 de Downing Street.

A medida dramática ocorreu num momento em que pairavam dúvidas sobre os planos fiscais do Partido Trabalhista, apenas três semanas antes de um orçamento crucial, com as autoridades a admitirem que estavam a examinar três propostas fiscais devido a preocupações de que seriam inviáveis ​​na sua forma actual ou que acabariam por custar em vez de gerar dinheiro. Os acontecimentos reforçaram a sensação de que Starmer e a sua equipa estão a lutar para fazer a transição da oposição para o governo.

“Nas últimas semanas, ficou claro para mim que comentários intensos sobre a minha posição corriam o risco de se tornar uma distração do trabalho de mudança vital do governo”, disse Gray num comunicado divulgado por Downing Street, anunciando o seu novo papel como elemento de ligação entre Starmer e as nações descentralizadas. e regiões. Ela foi substituída por Morgan McSweeney, que planejou a campanha eleitoral bem-sucedida do Partido Trabalhista, em uma remodelação que incluiu quatro nomeações separadas.

“O número 10 careceu de poder político e teve muito poucos conselheiros especiais”, disse John McTernan, que aconselhou o antigo primeiro-ministro trabalhista Tony Blair e é agora estrategista na empresa de comunicações BCW Global. “Não houve aderência. “A redefinição significa que agora haverá um projeto político impulsionado por uma narrativa e um propósito políticos fortes.”

Gray, um ex-funcionário público que liderou uma revisão das festas de bloqueio da Covid no governo de Boris Johnson, tornou-se o foco de acirradas lutas internas. Como assessor sênior encarregado da equipe política de Starmer, ele era responsável pelas operações diárias e pela gestão de outros assessores. Mas à medida que os índices de popularidade do Partido Trabalhista e do Starmer caíram nas últimas semanas, na sequência de alegações de troca de dinheiro por acesso e de uma proposta controversa para eliminar os subsídios de aquecimento para reformados, a nível privado, os seus colegas no governo tornaram-se cada vez mais críticos do seu julgamento e estilo de liderança.

Gray também foi visto como pessoalmente envolvido no nível de acesso concedido a Waheed Alli, um doador trabalhista e associado próximo dela que gerou semanas de controvérsia quando foi relatado que ela havia recebido um passe para Downing Street após a vitória esmagadora do partido nas eleições. . em julho.

Os conselheiros de Downing Street disseram à Bloomberg que estavam satisfeitos com a saída de Gray e otimistas de que a nova equipe forneceria uma direção política mais clara e uma estratégia mais bem definida para sua operação, falando sob condição de anonimato porque estavam discutindo nomeações internas.

Starmer e a chanceler Rachel Reeves devem agora voltar a sua atenção para um orçamento em 30 de Outubro que já está sob pressão, com mais de metade das receitas que os trabalhistas planeavam arrecadar para consertar os serviços públicos da Grã-Bretanha agora em dúvida.

Os planos para impor um imposto sobre o valor acrescentado sobre as propinas das escolas privadas, anunciados no manifesto eleitoral do Partido Trabalhista e que deverão entrar em vigor em Janeiro, poderão ter de ser adiados para evitar problemas administrativos, disseram assessores, confirmando uma reportagem do jornal Observer no domingo.

Reeves também está a reconsiderar uma revisão planeada do regime fiscal do Reino Unido para estrangeiros não domiciliados, analisando diferentes opções políticas para maximizar as receitas fiscais após sugestões de que isso provocaria um êxodo de riqueza e acabaria por perder o dinheiro do Tesouro.

Outras propostas para colmatar uma lacuna nos juros transportados (a parcela dos lucros dos gestores de fundos de capital privado sobre as vendas de activos) estão a ser reexaminadas depois de uma análise interna do Tesouro ter mostrado que também poderiam acabar por custar ao tesouro público.

Os avisos de que o imposto sobre os juros transportados poderia ser aumentado para 45%, face ao nível actual de 28%, assustaram muitos dos principais financiadores em toda a cidade. A empresa de private equity General Atlantic alertou o governo que dezenas de negociadores em Londres poderão sair se os planos para aumentar os impostos sobre os juros transportados prosseguirem. O bilionário de fundos de hedge Alan Howard está considerando se mudar de Londres para Genebra. Jeremy Coller, pioneiro do setor britânico de private equity, já partiu para a Suíça. Embora Reeves ainda pretenda colmatar a lacuna, está agora a rever a sua abordagem para maximizar as receitas angariadas.

Juntas, as três promessas fiscais destinavam-se a angariar cerca de 4,8 mil milhões de libras dos 8,6 mil milhões de libras no total, com os rendimentos destinados a financiar, entre outras coisas, 6.500 novos professores, mais 40.000 operações, exames e consultas de serviços de saúde todas as semanas, e 8.500 novos profissionais de saúde mental, de acordo com um documento de custos publicado pelo Partido Trabalhista juntamente com o seu manifesto.

As dúvidas sobre esses custos levantarão questões a Reeves e ao Partido Trabalhista nos próximos dias sobre quanto dinheiro as políticas revistas irão gerar, se isso será suficiente para pagar os compromissos do manifesto e de que outra forma poderão ser financiados.

No seu orçamento, Reeves deverá aumentar outros impostos, como o imposto sobre ganhos de capital, bem como anunciar cortes nas despesas e alterar as suas regras fiscais para permitir investimentos que promovam o crescimento. Ela e Starmer tentaram recentemente suavizar a sua mensagem depois de repetidos avisos sobre as medidas “dolorosas” necessárias para preencher um buraco de 22 mil milhões de libras (28,9 mil milhões de dólares) nas finanças públicas que causaram uma queda acentuada na confiança dos consumidores e das empresas.

A remodelação em Downing Street pouco fará para dissipar as acusações de que, depois de fazer campanha com promessas de mudança e estabilidade após anos de caos sob o governo conservador, Starmer não conseguiu até agora mostrar que dirige um navio estável.

–Com a ajuda de Jenny Surane.

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